??????2008年2月2日至2月3日，信禾公司全體員工在歡快、休閑的佛山新世紀農莊舉行2007年年終會議。在這里我們不僅盡情享受田園風光，還學到不少農業知識。

????? 在2月2日召開的年終會議上季總經理對2007年公司管理和技術成果等方面進行總結并提出08年的工作重點并指明公司未來的發展方向。

????? 會議首先肯定了2007年信禾以大企業一樣的面貌進行管理取得了不少成果：⒈讓每個員工都能自主地工作----信息；⒉讓每個崗位都得到有效考核----制度；⒊讓每個人都得到提升和發揮----培訓；⒋讓每個客戶都得到有效關注----服務；⒌讓每個角落都得到有效管理----5 S。

??會上并明確了信禾未來的發展方向----《堅持六項商業準則》：

??“第一原則：就是要遵守這些原則，就必須有所舍棄。
幫助改善行業的環境；拒絕向不正當的 “做法”妥協；以實際行動來促進公開透明和正直誠信，在企業內部和外部推崇并捍衛這些社會價值觀。有時甚至在短期利益受損或得罪同行的情況下依然堅持這些行為。只有具有很高的道德標準才能夠奠定成功的基石。

??第二原則：誠實將得到獎賞，詭詐必導致懲治。
一個公司提供的產品價值及服務，能夠讓顧客看清該公司及其員工所獨具的品格。

?? 第三原則：以最合理的價格提供最優良的產品。不同的價格所代表的兩種砝碼；

??第四原則：當你不再愛自己甚于他人時，你就會由衷地盼望他們能夠與你的公司進行最佳的交易。

??第五原則：以公平態度對待員工：和諧。

????第六原則：在金錢上持守廉正是一個公司和個人取信于人的最低標準。”

會議總結07年干部換崗大調整表明信禾已經進入了干部隊伍建設一個里程碑式的階段，會上再次強調信禾干部需具有可上可下的仆人式管理，干部需履行引導和督促員工自我提升的職責。

會議還總結07年員工品格培訓的成果，并強調以前瞻未來作為奔走人生旅程的動向，員工遠比利潤重要得多！

??會上并明確了信禾未來的發展方針：“以品格鑄造信禾未來”，確定了以49種品格為信禾文化方針，提出“忘記背后，努力向前的，向著標桿直跑”與員工共勉。

會議還就年度優秀員工進行了評選和表彰，共評選出鼓勵獎員工三名，優秀員工獎六名，信禾企業之星一名，科技成果獎三項。

??晚上由信禾職委會舉辦的信禾恩典之夜聯歡晚會和抽獎活動。晚會上全體員工盡情展現自己的才藝，一曲由生產部和鈑金合唱《團結就是力量》開場白，歌聲嘹亮，迅速將晚會推向高潮。是啊團結就是力量，信禾公司全體員工上下團結一心，堅守六項商業準則，以高品質產品和忠誠服務同樣能領先市場。

??晚會上還有個人曲吉它彈奏、技術開發部的歌舞《大生產》，由質量部自編自演的小品《平衡的智慧》，使我們從中領悟到不要因繁忙的工作而忽視對家人的關心，要學會在工作和家庭兩者之間掌握平衡，其蘊意深遠的內容將晚會氣氛再一次推向高潮。

????? 最后全體員工齊唱一曲《感恩的心》，感謝命運，感謝有你--信禾，你不但創造了一個良好的企業氛圍，還提供不斷學習提升的機會，在這里我們不僅感受到家庭般的溫暖，還擁有展示自己的平臺，使我們人生的舞臺更加絢麗多彩。感謝有你——信禾！

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